模块一 顶层设计

　　追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求股权问题的解决之道如何设计合理的股权结构，实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权？如何做到有限股权无限分配？企业在不同的发展阶段，股权融资过程中的风险和陷阱

　　模块二 定股

　　激励方式的选择股改三种境界：花钱的激励，不花钱的激励，得钱的激励干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业？法人治理模式、法人控股与股本规划。股权架构搭建体系，结合企业实际情况，绘制股权布局路线图，搭建企业控股架构体系

　　模块三 定人

　　“激励对象甄选”企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换？对"岗"还是对"人"?从精英到员工,多大范围股权激励才合适？如何打造“投人又投钱”股权回流机制？

　　模块四 定价

　　“股价增长机制”如何给企业合理估值定价？如何给人员合理估值定价？技术管理要素如何合理入股？如何合理设计激励杠杆？

　　思考1：内部市场价格VS 外部评估价格？思考2：市梦率、市销率与市盈率

　　模块五 定量

　　“股权激励测算”如何让你的股权合理分配100年？你的蛋糕有多大？如何做到既不缺乏激励力度,又避免过度激励的稀释股权？思考：如何合理分配股份额度和数量？如何把握股权激励相对数与绝对数的艺术？

　　模块六 定时

　　“激励周期设计”生命周期vs行业特点股权激励的长周期与短周期延期支付与股权激励思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？研讨：金手铐是如何铸就的？

　　模块七 经典案例分析

　　将自己所做，做自己所讲，股权资本第一人施琰博老师分享的大部分案例都来自施琰博老师实操过的企业财聚人聚、控制权经典案例施琰博老师实操的大行业中的小公司如何通过股权而发展扩张案例施琰博老师实操的小企业如何通过做小而做大的案例家族传承案例

　　模块八 方案设计与完善

　　一对一互动咨询，完善方案考核机制的设定控制权的考虑准入和退出机制的设定现场答疑，专家辅导，对方案进行诊断评估，修改完善股权激励方案核心框架内容

　　模块九 股权激励方案如何有效落地

　　方案是设计出来的，效果是精进出来的法律手续的完备如何规避员工躺在股份上睡觉？如何借助推行股权激励的董事会、专业委员会、专员，为成功实施做好充分准备？如何建立股改方案有效落地的企业文化？员工培训、动员、方案签约、落地细节经验分享股改方案落地常见问题与执行工具

　　您是否正在困惑

　　◆如何设计合理的股权结构，实现老板在股权稀释后的同时还能保证控制权？

　　◆如何在企业在不同的发展阶段，规避股权融资过程中的风险和陷阱？

　　◆您是否知道股改三种境界：花钱的激励，不花钱的激励，得钱的激励？

　　◆干股、期权、期股、增值权、实股等各适合什么类型的企业？

　　◆企业如何实现“利益共同体——事业共同体——命运共同体”的转换？

　　◆股权激励对"岗"还是对"人"？

　　◆如何打造“投人又投钱”股权回流机制？

　　◆如何给企业合理估值定价？

　　◆如何规避员工躺在股份上睡觉？……

　　那就来跟施琰博老师学习吧！如果只给您一个选择施琰博老师的理由的话，那就是：施琰博老师是中国唯一 一专注于股改一件事的实战导师，因为专注，所以更专业！

　　名人百科：施琰博

　　施琰博（微信：188016789），中国著名企业家，天使投资人、投资家、新商业文明推动者、国内著名股权投融资专家、上市辅导专家，知名股权资本导师、被业界誉为：股权资本第一人、中国股权激励第一人、一位将兴我中华、奉献社会融于个人理想的企业家，开创了适合国内本土式“股权资本论”与“货币基因”学术体系，首创”二十四章经“多层次股权布局理论、首创”十三步连环“股权激励法，担任百余家企业的首席咨询顾问、国内多所知名大学总裁班特约资本导师，国内股权资本领域倍受企业家青睐。